湖北某水泥廠有一條日產(chǎn)5500噸熟料帶余熱發(fā)電新型干法水泥生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達(dá)到150萬(wàn)噸熟料
、180萬(wàn)噸水泥結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)能源使用現(xiàn)狀
一
、設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
通過(guò)能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)中的電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析診斷模塊，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)熟料破碎機(jī)與錘式破碎機(jī)處于非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)
，同時(shí)熟料破碎機(jī)經(jīng)常會(huì)發(fā)生待機(jī)損耗，針對(duì)系統(tǒng)的這一分析結(jié)論，企業(yè)管理者通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的嚴(yán)格管控避免了待機(jī)損耗，同時(shí)針對(duì)熟料破碎機(jī)增加軟啟動(dòng)器，實(shí)現(xiàn)軟起停功能，對(duì)錘式破碎機(jī)增加軟起動(dòng)設(shè)備及變負(fù)載補(bǔ)償設(shè)備，為企業(yè)帶來(lái)了約15萬(wàn)/年的節(jié)能收益。二、管理策略優(yōu)化節(jié)能
1
、關(guān)聯(lián)設(shè)備管控優(yōu)化通過(guò)能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)
、歷史數(shù)據(jù)功能，發(fā)現(xiàn)原料磨機(jī)與原料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備開啟停管控不嚴(yán)的情況，原料磨機(jī)停機(jī)后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)機(jī)晚停機(jī)和空轉(zhuǎn)的問(wèn)題，針對(duì)該問(wèn)題系統(tǒng)及時(shí)報(bào)警，推送給企業(yè)管理人員，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作員經(jīng)常會(huì)由忘記同步關(guān)停的情況，經(jīng)管理人員下達(dá)整改要求并嚴(yán)格考核后，每年節(jié)省13萬(wàn)元電費(fèi)。2
、對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常通過(guò)系統(tǒng)對(duì)比分析功能模塊，發(fā)現(xiàn)4臺(tái)高壓空壓機(jī)平時(shí)任意組合開3臺(tái)
，其中3#空壓機(jī)無(wú)論和哪兩臺(tái)組合均滿負(fù)荷運(yùn)行，能耗最高，經(jīng)與用戶溝通對(duì)3#空壓機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)3#空壓機(jī)屬于帶病運(yùn)行，及時(shí)檢修后目前運(yùn)行負(fù)荷已降至額定負(fù)荷75%，通過(guò)此次及時(shí)解決設(shè)備異常能耗浪費(fèi)約帶來(lái)20萬(wàn)/年的節(jié)能收益。三
、工藝管控優(yōu)化節(jié)能通過(guò)系統(tǒng)近期數(shù)據(jù)查詢功能，發(fā)現(xiàn)1臺(tái)篦冷機(jī)長(zhǎng)期處于過(guò)負(fù)荷狀態(tài)?div id="4qifd00" class="flower right">
通過(guò)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)分析功能模塊還發(fā)現(xiàn)，兩臺(tái)包裝收塵風(fēng)機(jī)運(yùn)行存在差異
總結(jié)：該能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)行后通過(guò)我公司的持續(xù)節(jié)能服務(wù)，從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能
、工藝管控優(yōu)化節(jié)能和管理策略優(yōu)化節(jié)能三個(gè)層面上的全方位的節(jié)能措施，帶來(lái)了59萬(wàn)/年的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益，為該企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)作出了重要貢獻(xiàn)。
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